350vip浦京集团召开PPP项目专题会
发布时间：
2022-04-16 00:00
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长沙讯(记者 李澍慰 通讯员 贺佩元)4月15日下午，350vip浦京集团召开PPP项目专题会，就现阶段多个PPP项目现存问题进行探讨分析，对下阶段工作进行安排部署。公司党委书记、董事长董范君出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理鲁文斌，董事会秘书、总法律顾问、合规负责人喻红兵出席会议，相关部室负责人、项目负责人参会。会议由公司副总经理李复军主持。
董范君针对目前各PPP项目存在的问题作出四点指示：一是做到算清账。对外要算好投资账、运行账，做好风险评估，对内要做好成控管理，SPV公司的各项问题要理清楚，在把握不准的问题上，可咨询专业的第三方机构。二是做到少投早收。对低利润的项目要做到少投，没有利润空间的项目坚决不投。三是做到依法依规。对业主在项目施工或后续经营的过程中提出的要求，要严格按照合同执行，维护好公司的利益。四是做到厘清部门职责职能。投融资部与市场营销部应在承接投资项目上理顺工作流程，在项目范围、专业技术上做好分工。
鲁文斌进一步提出要求，一是要在更高的视角下，以更长远的目光来进行投资，同时要进行更加精准、专业的测算，确保公司利益。二是对于已经完结的施工项目，及时跟进结算。三是SPV公司各有特点，管理团队要通过相互沟通交流，互学管理经验。四是进一步理顺公司与SPV公司的管理关系，以及SPV公司与项目部的管理关系。
李复军提出三点建议：一是落实好补充协议的签订、政府的沟通协商以及资金的回收。二是做好风险防控，注重法律依据，寻求专业第三方机构。三是SPV公司要尽快提升管理水平，为项目提供保障。
喻红兵提出四点建议：一是项目公司要进一步提升法律意识和风险意识，加强证据意识。二是要做到权责明确，SPV公司作为独立法人机构，应与项目部管理人员分离。三是保持与合作方的良好关系。四是做好前期调研工作，落实合作方履约能力。
会上，长沙经开区产业员工生活配套园等五个PPP项目负责人分别对各自项目基本情况和存在问题进行了汇报，投融资部负责人对各个项目进行了补充说明并提出意见。
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