集团副总经理陈浩“五一”督导长沙机场改扩建工程建设
发布时间：
2022-05-02 00:00
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长沙讯(见习记者 唐华立)“五一”假期期间，湖南建工集团全面落实国务院部署的“安全生产十五条措施”，深入扎实开展节中安全生产大检查，排查重大风险、列出清单、明确要求，压实责任，限期整改。集团、公司领导“五一”假期带班检查，牢守项目安全红线，强化风险意识与责任落实，紧绷安全生产弦，做到安全“不放假”，检查“不放松”。
5月1日上午，集团党委委员、副总经理陈浩带队来到长沙机场改扩建工程项目现场开展安全生产带班检查。同行的还有集团副总经济师、集团机场建设指挥部办公室主任李忠，集团安质应急部总经理肖志宏、集团六公司工会主席柳青文以及集团六公司三分公司副经理李鹏。项目负责人江波、执行经理常科龙陪同。
陈浩深入施工现场，先后检查了磁浮工区、高架桥工区及旅客过夜房工区，详细了解了近段项目建设进度、工程难点及重点。对项目部过节不停产，快马扬鞭促生产的工作干劲表示赞许，也表达了对一线劳动者无私奉献与关键岗位同志坚守一线的慰问。
在督导检查中，陈浩强调：一是提高政治站位，项目部全体管理人员要有勇于担当，敢于担当的高度政治自觉，要保持矢志不渝的政治情怀，攻坚克难的无畏气魄，以机场建设为己任的政治担当。二是项目部上下，要坚持人民至上，生命至上的理念。压紧压实安全责任，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实安全生产责任制，统筹抓好安全生产与疫情防控工作。三是进度可喜，现场文明稳步提升，阵地建设可圈可点。同志们的付出有了前期的成果，还需再接再厉，稳中求进，漂漂亮亮打好机场建设这一场硬仗，结结实实地擦亮湖南建工集团的国企品牌。四是细化团队分工。凝聚团队之魂，提升对外协调能力，齐心共建长沙机场。五是加强岗位履责。管理人员要提高岗位认知，提升自身综合管理能力。
江波对集团、公司领导节假带班检查表示感谢，也作出建好一个项目，培养一支团队，结交一方朋友，留下一段美好回忆的承诺。
截止目前，由我司负责施工的三大工区(磁浮T3，站前高架桥及旅客过夜房)共完成产值20629万元，占总产值24.3%。其中磁浮工区已累计完成出土方量33.81万方，占总土方量的63.8%;磁浮主体：西区已推进至第八单元，东区28单元亦已进入垫层浇筑，东西两端并驾齐驱。站前高架桥：承台累计完成41个，墩柱完成25根。旅客过夜房：在服从联合体关于综合配套总体进度部署情况下，创造条件提前完成部分土方开挖和桩基施工。各工区进度均超前。
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