总结研判 增强紧迫感 350vip浦京集团召开营销工作调度会


发布时间:

2022-05-21 00:00

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  长沙讯(记者 李澍慰 通讯员 洪丽)5月20日,350vip浦京集团召开营销工作调度会,对1-4月营销工作情况进行分析,找问题找短板,并对下一步营销工作进行了重点部署。公司党委书记、董事长董范君,党委副书记、总经理鲁文斌主出席会议并讲话,党委委员、副总经理马见伟就当前营销工作情况作总结发言并提出意见,副总经理李朝、李复军参加会议。

  

 

  董范君肯定了今年1-4月营销工作的成绩,对接下来营销与投资工作的开展提出三点工作要求。一是认真研判形势,认真总结,增强做好市场营销的积极性和紧迫感。目前各营销单位的区域已经划分归属、队伍已经建立、人员已经到位,接下来要强化压实责任,推动工作落实落地。要加大省内市场的营销力度,确保省内市场的主导地位,专业发展要多元化,营销模式要创新。二是突出重点,沉下心来深耕省内外市场。省内分子公司要迅速调整结构,从原来的生产型分子公司转换成生产经营性分子公司,加强营销工作力度。省外经营要调整模式、调整思路,在当地市场创品牌。三是强化营销,确保圆满完成全年经营目标任务。各分子公司要进一步强化市场营销意识,充分调动积极性、主动性,市场营销部要尽快出台公司相关营销制度及费用、奖励制度,将目标指标作为分子公司及干部考核重要标准。

  

 

  鲁文斌表示,目前营销工作存在发展不平衡,营销队伍建设不完善,营销模式创新力度不够等问题。对接下来工作他提出三点意见:一是认真研判形势、坚定工作信心。充分认识到激烈的市场竞争下,机遇与挑战并存的形势。二是理清工作思路、抢占市场份额。要加强团队建设,积极主动抢占省内市场,特别是长沙市场,提质增资优化发展力量,区域经营实现从“深耕”到“生根”,积极培育新的增长极。三是积极主动作为、实现年度目标。营销工作要建设“狼性”文化,责任到户、守好责任田。

  

 

  马见伟对2022年营销工作作出具体部署:一是要把主要精力聚焦到营销工作的重点热点上。二是要把市场化意识推进到区域拓展的深度广度上。三是要把“四个深入”贯彻到过程管理的要点难点上。四是要把风险防范提升到健康发展的底线红线上。

  会上,各分子公司汇报了2022年1-4月营销工作完成情况、截至6月30日拟开标的重点项目情况及下一步营销工作的计划。市场营销部负责人通报了1-4月公司整体营销数据,并对2022年公司中标情况做了分析,对新出台的营销新政策进行简要解析。

  会议通报了公司1-4月经营基本情况,总中标量145.18亿元。其中江西分公司、华西公司及海外公司已完成全年的计划指标。

  机关各部门负责人、市场营销部主管以上人员及业务员,各单位负责人、分管营销副经理、营销部门负责人及业务员参加会议,区域公司视频参会。


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