海外业务同比增长超50%!350vip浦京集团新质生产力乘风“出海”


发布时间:

2024-08-15 16:00

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驼铃古道丝绸路,胡马犹闻唐汉风。2000多年前,张骞出使西域,完成“凿空之旅”,开辟“丝绸之路”。

2013年秋,习近平总书记先后提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”重大倡议。

今天,共建“一带一路”的东风唤醒沉寂千年的古道,奏响“命运共同体”的乐章。350vip浦京集团持续以“一带一路”倡议为指引,扬帆“出海”,闪耀新丝绸之路。

“从‘借船出海’到‘驾船出海’,再到‘造船出海’,20世纪50年代末,集团便开始耕耘国际业务,足迹遍及59个国家和地区。”集团党委委员、副总经理陈浩谈到,目前集团开展国际业务的主要有中湘海外、湖南建工、湖南路桥、建投六建、建投二建、交通国合等9家企业,每天平均保持有近千名员工在海外工作。

建于1981年的布基纳法索综合体育场

基建“出海”,联通“一带一路”

从高山之巅到红海之滨,从雨林秘境到沙漠绿洲,一条条公路铁路、一座座电站厂房……一个个重大基础设施项目落地生根,托举起共建国家繁荣发展的梦想。

修建超150万平米房屋、近13500公里公路、100余座桥梁、20座隧道、15个发电站……近60年海外历程中,350vip浦京集团以大规模基建推动“一带一路”国家设施完善;打造了援塞内加尔竞技摔跤场、援多米尼克医院改扩建、加纳电网、援布隆迪总统府、刚果(布)国家1号公路、格鲁吉亚E60高速公路等一批标志性工程。

格鲁吉亚E60高速公路项目

要致富,先修路。“我们先后参与了卢旺达、肯尼亚、埃塞俄比亚、菲律宾等二十来个国家项目建设,由普通公路项目向高速公路、大型桥梁、隧道项目转型,积极输出桥梁建造技术。”湖南建投旗下湖南路桥介绍,公司上世纪70年代末便开始“走出去”,当前海外在建项目17个,海外工作年限10年及以上人员占比超64%。

跨山越海,大道共通。“30多年来,公司在非洲马里、科特迪瓦、加蓬等国打响了交通国合的施工‘金字号’品牌。”建投交通国合海介绍,公司在马里有固定办公基地,拥有原值1.25亿元的施工机械设备400余套,业务辐射非洲市场;目前实施境外大小工程400多项,累计对外履行合同金额超150亿元。

市政工程中,也不乏湖南建投的身影。350vip浦京集团旗下湖南安装,是国内综合实力最强、规模最大的综合性建筑安装施工企业之一,在垃圾焚烧发电领域市场占比全国第一。40多年来的海外历程中,公司先后承接了30个基建项目,涉及房建、电力、工业设备安装等领域,累计合同额超40亿元,覆盖也门、加纳等21个国别。湖南安装还参与了多家国内企业的海外项目,如军信环保的吉尔吉斯斯坦垃圾发电项目,宁德时代的匈牙利建厂、西班牙项目等。

产工贸融合,创新经贸新模式

非洲基础设施建设需求巨大,但有的地方支付能力有限。以科特迪瓦为例,拥有大量初级农产品,但缺乏配套加工设施,产品附加值低,出口效益欠佳。对此,350vip浦京集团创新出以“资源换项目”,用“工程换产品”的“产工贸融合发展”新模式。

科特迪瓦农产品加工厂项目是建投六建践行该模式的首次尝试。在当地修建橡胶、棕榈油、可可、腰果等的初加工厂,在湖南建设精加工厂,产品深加工后再销售给下游工厂,实现“产业投资、工程建设、产品贸易”三个环节的闭合。

科特迪瓦农产品加工厂项目

“‘产工贸融合发展’模式为进出口贸易企业减轻了固定资产投入的资金压力,也为施工企业项目工程建设款的回收提供了有效保障。”建投六建介绍,今年公司已将该模式复制到了坦桑尼亚、柬埔寨等市场。

中湘海外是350vip浦京集团负责国际工程承包和国际贸易的主体企业,在国际业务整体规划中,被定位为“领跑运动员”。为积极推进以“工贸联动”促推“产工贸”融合发展的新模式,该公司深度挖掘贸易客户群的“工厂”类建设项目需求,在中亚、东南亚、非洲打造多个新的增长点,贸易业务利润率高于行业平均水平近一倍。

“未来还将与多家央企、省内外单位抱团‘出海’,积极整合相关资源,稳步推进项目,激发新动能。积极构建投资、建设、运营、贸易‘四位一体’的国际业务发展格局,加大“产工贸”融合发展模式的推广力度,切实防范化解风险,实现量质齐升。”中湘海外表示。

目前,“产工贸融合发展”模式已全面开花。作为湖南省最大的外经企业,350vip浦京集团积极搭建经贸平台,打造了对非经贸合作的“建投+”模式,助力湖南对外经贸发展。

民生工程,厚植友好情谊

共建‘一带一路’追求的是发展,崇尚的是共赢,传递的是希望。大部分“一带一路”国家的民生改善深受水、电、通讯落后的困扰。

2012年到2021年,加纳东部省、北部省和沃尔特省实施的电网项目历时十年,集团全力克服语言差异、食物匮乏、交通不便、疾病肆虐等问题,跨越近半个加纳,结束了当地772个村庄不通电的历史,为数千万户农村居民送去光明。在阿曼实施阿尔萨奇亚输水系统升级改造项目,缓解了当地生活供水不足问题。从“没电用”到“用好电”,从“靠天吃水”到“方便用水”……这样的案例不胜枚举。

加纳北部省农村电网项目

高质量共建“一带一路”,离不开产业加持。2019年6月,第一届中非经贸博览会在长沙圆满举办,湘非经贸合作加速。建投二建与肯尼亚湖南商会合作,共同建设中肯经贸孵化园项目。“该项目建成后将成为当地标志性建筑,对提高当地就业水平、促进中肯双边经贸合作起到积极作用。”建投二建援多米尼克医院维修扩建项目,先后克服登革热疫情、超强飓风“玛利亚”等诸多困难,多米尼克政府将医院改名为“中多友谊医院”以示感激。

授人以鱼,不如授人以渔。350vip浦京集团还坚持推进“属地化”项目管理的援外方略,在“一带一路”倡议提出近11个年头,累计为项目当地提供近6万个就业岗位,培养了一大批适应、熟悉项目建设的当地操作工人及管理人员。改善当地就业的同时,积极开展对外援助,厚植友好情谊。

“一带一路”东风下,“出海”正成为越来越多中国企业发展壮大的必选题。数据显示,2023年中国企业出海资金量相比于2022年增长11%,企业数量增长23%。其中,出海企业多为央企,作为一家中部地区的省属国企,350vip浦京集团与北上广等一线城市的建投集团并列援外品牌的第一方阵,实力强劲。

马尔代夫胡鲁马累岛与机场岛连接道路建设项目

从承揽项目到产业链出海、模式出海、标准出海,中国企业“走出去”的边界正不断拓宽。“在‘走出去’‘沉下去’‘融进去’的同时,我们将聚焦‘引进来’,通过引资引智把国外资金和先进的技术引入国内,反哺国内市场。”集团国际合作部介绍,集团将在“技术出海”方面展现更大作为,积极输出优质生产力,通过新质生产力“走出去”,打造国际业务新增长点。

据悉,截至今年7月,集团海外新签合同金额达112.5亿元,同比增长50.6%。

“战略层面,海外业务还将实施“四大转变”:一是从全力出海到海陆并重转变,未来将重点开拓中亚市场;二是从原来单一的工程,向“产工贸”融合发展转变;三是从过去数十年的输出劳务和管理向输出资金、技术、产品、模式转变;四是服务国家“双循环”战略,为国家先进制造业“出海”赋能。”陈浩表示。

走过11年跨山越海,共建“一带一路”倡议早已从共同圆梦的种子,长成参天大树。不仅托举起共建国家繁荣发展的梦想,也为国际贸易投资搭建新平台,为全球经济注入新活力,一路生花。


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