350vip浦京集团召开2024年营销投资培训会暨营销投资年中工作总结会
发布时间：
2024-06-28 20:00
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为更好融入全国统一大市场建设，准确研判、科学应对当前市场形势变化，6月28日，350vip浦京集团召开2024年营销投资培训会暨营销投资年中工作总结会，公司党委书记、董事长董范君出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌主持会议，公司全体领导班子出席。
董范君充分肯定了各单位上半年营销投资工作取得的成绩，结合当前政策形势及公司发展的实际情况，针对下半年工作开展，强调了四点意见：一是找差距，要理清思路、直面问题、补足短板弱项。各单位要认真查找原因，谋划好后续工作，迎难而上、承压奋进，推动营销投资工作再上新台阶。二是树信心，要把握形势、抢抓机遇、完成全年目标。要切实增强不进则退的危机意识，科学应对市场形势，细化目标分解，拿出过硬措施，确保全年经营目标任务完成。三是抓落实，要聚焦重点、夯实责任、狠抓项目落地。要加强投资引领拉动，强力突破重点领域，确保重点市场占有率，扎实做好客户维护工作，重视项目经营管控。四是强机制，要健全体系、规范管理、培育竞争优势。要在政策研究、提升服务、增强品牌竞争力、强化考核奖罚机制上下功夫。
鲁文斌对下半年营销投资工作提出三点要求：一是正视公司发展形势，提升营销投资工作的认知力。充分借助集团和公司优势，转变营销观念，充分发挥投资牵引力；科学谋划，优化布局，打造公共建筑、市政工程等业务领域的优势品牌。二是把准方向精准施策，强化营销投资工作的执行力。要找准发力方向，找对发力方法，强化贯彻执行，做到巩固省内主战场，抓实省外区域市场，积极拓展新兴业态，发力高端市场。三是优化管理健全机制，增强营销投资工作的保障力。要清醒认识公司当前发展面临的阶段性困难，坚定信心，突破重围，不断强化研究能力建设、营销体系建设、营销团队建设；拴好“责任链”，提升标前风险防范，加大大客户管理力度，做好业绩资料整理等工作。
李复军对下半年投资工作作出部署：一是坚定信心，加速转变经营理念；二是聚焦重点，锚定优势区域领域；三是完善制度，厘清权责理顺流程；四是勤学善思，不断提升投资能力；五是强化引资，提高资金利用效率。
会上，市场营销部、投资管理部负责人分别作上半年营销、投资工作总结及下半年工作安排，机械化公司、市政公司作经验交流，安徽分公司、华北公司、华西公司、新疆分公司作表态发言。
会议还特邀集团市场营销部部长王群英专题授课，同时，公司市场营销部部长刘尚航也为大家有针对性地进行了培训。王群英以问题为导向，从实际案例出发，结合自身工作经历，采取理论讲解、实际操作、现场互动等形式，深入浅出、由点及面地对集团市场营销“1+9”的管理制度体系进行了宣贯与解读。刘尚航对新招投标办法的编制背景、构架组成、新老办法的变化情况、预计对市场的影响以及应对措施等关键内容进行了深度解析。
公司总部各管理部门负责人，二级单位相关负责人及营销战线全体人员共200余人参会。（曹琳）
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