350vip浦京集团召开管理标准化分册评审会
发布时间：
2022-06-03 00:00
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长沙讯(通讯员 位鹏)6月1日，公司在十五楼会议室召开管理标准化分册评审会。公司党委书记、董事长董范君，党委副书记、总经理鲁文斌出席会议并讲话，公司领导黄萍、程鹏利、柳青文、卢俊、杨向红、江富、李朝、李复军、喻红兵及机关各部室主要负责人、分子公司和项目部代表共60余人参加会议。会议由公司总工程师王江营主持。
董范君指出，管理标准化是公司提升管理水平、加快数字化转型的现实要求，也是推动企业高质量发展的必然要求，他强调，一是要充分认识实施管理标准化的重要意义。各单位、各部门要通过这次管理标准化评审，将公司制度、管理经验固化形成管理标准化成果，转化为企业发展优势，打牢公司信息化3.0系统建设基础，促推管理水平和管理效率提升。二是要确保管理标准化分册的质量。各部门要把精品意识、工匠精神贯穿于编制工作的全过程，确保各类制度、流程、表单及风险防控等内容的准确性、完整性。要结合公司“十四五”规划和当前公司管理实际，对标世界一流企业，查找职能管理中存在的不足和缺陷，及时修正不适应公司发展的管理制度，不断完善和持续改进公司运营体系和制度管理体系。三是要认真学习贯彻实施管理标准化体系。各单位、各部门要健全管理标准化工作机制，压紧压实责任，认真落实各项标准化管理制度、流程等。主要负责人要带头组织学习公司管理标准化分册内容，全面在各部门、分子公司及项目层层宣贯落实，真正把标准化管理落到实处，切实推动企业高质量发展。
鲁文斌表示，本次管理标准化分册评审会既反映了成绩，也暴露出问题，取得了预期效果，希望各部门从两个方面着手，一是要重视评审组意见，修订完善管理编制标准分册。要求各评审组要进一步整理专家评委的意见和建议，分类列出问题事项清单，形成书面文件报公司主要领导审核。各部门要根据问题清单尽快组织部门人员完成管理标准化分册的编制工作，为公司信息化蓝图评审奠定基础。二是要组织各部门进行业务研讨，持续改进公司运营管理流程，要针对本次评审提出的部门业务流程漏项和不足尽快予以解决。部门职责界限不清晰，无法明确的，要尽快提交公司决策层决策，确保公司信息化3.0系统7月中旬顺利上线。
据悉，本次管理标准化分册内部评审共分成三个评审组，由公司领导黄萍、卢俊、杨向红分别担任评审组组长，公司其他领导分别担任副组长，机关部室负责人、分子公司和项目部代表担任专家评委，主要对技术管理分册、工程管理分册、成控管理分册等15本分册进行内部审核。会议由各机关部室主要负责人对分册的起草内容和框架条款等重点内容进行逐条解说和校对，专家评委们逐一对分册的事项流程、职责分工、风险防控、格式、用词严谨等方面进行点评，并提出了详细修改意见和建议。通过这次评审会议，厘清了公司管理标准化体系思路，同时对分册中存在部分不足之处，提出优化建议，从而更好提升公司管理水平和组织效率。
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